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    用的是别家的方案，贴的是别家的牌子，外形倒是和自家旗舰一毛一样，还摆在自家店里卖，可一旦出了问题就推得一干二净不是自家的手机了。

    你卖贵可以，但得堂堂正正挂自己的牌子，用自己的售后。

    在这一点上，欧珀没什么可指摘的。

    他们是自家招牌，承担的是自家口碑，产品质量和售后服务都在那摆着。

    还有一点就是铺货速度极快，华威的p1还在预约阶段，大神第一批抢购的货还没发出去呢，人家欧珀就已经铺满整个经销商渠道了。

    而网上经过这几天的讨论也从单纯的产品对比，开始转向更深层次的行业观察。

    一个叫做一条老鱼的账号发了一篇长帖，标题叫《从四月车轮战看华夏手机产业的觉醒》。

    “四月，四场发布会，四家厂商，四个完全不同的方向，华威做超薄，酷派做大屏，欧珀做自拍加超薄，红星还没亮牌。”

    “这说明什么？”

    “说明华夏的手机厂商终于开始有自己的产品思路了。”

    “两年前，华夏手机市场是什么状况？除了红星以外，所有厂商做的事情都一样——套一个公模方案，贴个牌子，往运营商渠道一扔 ，长得一样，配置一样，甚至连包装盒都一样。”

    “但今年不同了 ，华威说我要做最薄，酷派说我要做最大，欧珀说我要做超薄和自拍，每家都找到了自己的差异化定位，每家都在尝试用自己的方式去定义产品。”

    “这才是一个健康的手机产业应该有的样子。”

    “当然，这种变化的源头，我认为是红星引发的。”

    “是红星用ZnOte系列告诉整个行业，手机不只有一种做法，是红星用双摄、快充、自研系统这些东西，把华夏手机的技术天花板一次又一次地往上顶。”

    “其他厂商也许还追不上红星，但至少他们开始追了，开始思考了，开始做自己的东西了，不愿意只做运营商渠道和方案整合商了。”

    “这是2012年四月，华夏手机市场给我最大的感受。”

    这篇帖子的转发量在一天之内超过了两万，评论区里难得地一片正面。
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